2017年8月25日長沙晶易醫藥科技有限公司召開2017年管理人員會議由長沙晶易醫藥科技有限公司總經理丁勁松先生主持，公司全體管理人員參加。丁總強調本次大會目的在于統一管理干部的思想，即統一對于管理干部的認知、統一對于服務的認知、統一對于潛力挖掘的認知。

  本次會議主要圍繞三個認知統一而開展，具體會議內容如下：

  一、什么是管理干部

  管理干部是肩負著公司發展方向和潛力的一群人。公司的成敗、有無生命力，就看管理人員是處于什么狀態，管理水平高不高。管理干部應該有使命感、危機感、饑餓感。不同層級的干部應該明晰自己在公司中的使命。領導干部是為公司創造價值的人，包含組長在內，都是公司關鍵的管理崗位。

  在長沙晶易醫藥科技有限公司的管理干部必須滿足以下要求：

  1、為客戶提供有價值的服務；

  2、干部要以身作則，身先士卒，要做下屬的楷模；

  3、干部如何幫助下屬提高業績；

  4、干部要將自己的精力聚焦在工作上，聚集在項目上；

  5、貼近客戶、貼近項目；

  6、管理干部，特別技術干部，要具有一定的技術能力、業務能力。

  二、什么叫為客戶服務

  公司是服務型公司，為客戶提供有價值的服務是公司存在的基礎。為客戶服務需要做到以下專業、規范、及時。

  三、關于挖掘內部潛力—如何高效率、如何減少浪費—深淘灘，淺作堰。

  管理不是一時的事情，是時時刻刻的事情。做好管理工作一定要注重下屬的培養，從繁重的瑣事中抽離出來。初創型公司是能培養人才的，而人才最好的培養方式就是使用。

  管理人員要樹立危機感，時刻要思考如何活下去。合理分配好資源才能解決如何活下去的問題，才能達成我們的理想。